飞鸽出海TikTok被卖了？
TikTok这事，一开始大家都以为完了。
最开始是马德里谈判。谈完了，官方说有了个框架协议。但是具体是啥，没细说。这就让人心里没底。
很快，外媒就放消息了。说要成立一个新公司，来管TikTok的美国业务。而且，这个新公司里，甲骨文这些美国投资人要占80%的股份。
字节呢？只剩下不到20%。
这消息一出来，很多人一下就炸了。朋友圈和群里都在说，这不就是卖了吗？卖得干干净净。那种感觉，就好像自家养大的孩子，被人硬抢走了。
而且，白宫那边还补了一刀。签了个行政令，专门把这事拎出来说。强调“字节跳动将持有不到20%股份”。董事会有七个席位，字节只能派一个。新公司的安全委员会，字节更是被排除在外。
这下好了，更多人信了。都觉得TikTok肯定是跪了。连最核心的推荐算法，肯定也一起打包送人了。
真相到底是什么？
但是，你先冷静下来想一想。这事儿有点不对劲。
你想想美国人一贯的风格。要是他们真在这场谈判里占了天大的便宜，他们会这么安静吗？
肯定不会。
他们早就敲锣打鼓，满世界宣传自己的“伟大胜利”了。恨不得再跑过来，对着你踩上几脚。可你看他们这次，除了放几句给自己脸上贴金的模糊说法，并没有公布太多细节。
他们越是不愿意说细节，就越说明这里面有事。
谈判桌上的交易，从来都是你来我往。你想要点东西，就得拿别的东西来换。特别是这种体量的公司，不可能出现一边倒的情况，让另一方把所有亏都吃了。
所以，事实肯定不是我们一开始听到的那样。很多报道，都是故意只说一部分，挑他们想让你听的来说。
算法没卖，主导权还在
那真相到底是啥？其实不复杂。他们搞了个方案，这个方案很巧，把TikTok的业务拆成了两个完全独立的公司来管。
我给你拆开讲，你就明白了。
第一个公司，叫“TikTok美国公司”。
这个公司，是字节跳动100%控股的。也就是说，它完完全全是字节自己的公司。
它负责什么呢？负责所有挣钱的核心业务。比如，TikTok在美国的电商怎么做，品牌广告怎么接，产品怎么开发，工程技术怎么支持。这些能决定TikTok生死、决定它怎么发展的大事，都在这个公司里。
说白了，TikTok的大脑和心脏，还是牢牢攥在字节自己手里。
第二个公司，是个新成立的合资公司，叫“TikTok美国数据安全合资公司”。
这个公司的股权结构就不一样了。字节跳动占19.9%的股份。虽然不到20%，但字节仍然是它最大的单一股东。剩下的股份，由甲骨文、银湖资本这些美国公司持有。
这个公司不负责赚钱，也不管TikTok怎么运营。它只干一件事，就是当一个“数据保安”。专门负责处理美国最在意的那些所谓“国家安全”问题。
具体来说，就是管三件事：第一，美国用户的数据必须存在美国的服务器上。第二，美国用户的内容安全要有保障。第三，软件代码要接受检查。
你看，这么一拆分，事情就清楚了。
我再给你打个比方，你就彻底懂了。
这就像你自己开了一家大型商场。商场怎么经营，进什么货，怎么搞活动赚钱，这些都是你自己说了算。这家商场100%是你的。这就是那个“TikTok美国公司”。
但是，为了让顾客和监管部门都放心。你专门请了一家本地最牛的安保公司，来负责整个商场的安保、消防和监控系统。你还入了这家安保公司的股，成了最大的股东。这就是那个新成立的“数据安全合资公司”。
现在，你能说你把这家商场，卖给安保公司了吗？
肯定不能。道理是一样的。字节并没有失去TikTok的主导权。只是把数据安全这块敏感业务，用一种“委托运营”的方式，交给了有美国背景的合资公司来管。
那最重要的算法呢？卖了吗？
也没卖。
这事甚至都不用我们猜，是美国官员自己说的。彭博社援引他们的话，用了一个词，叫“租赁”。
协议的内容是，新成立的合资公司，将从字节跳动那里，“租赁”一份算法的副本。
“租赁”这个词，简直是关键。
租赁是什么意思？就是东西的所有权还是我的。我把我的房子租给你住，房本上还是我的名字。你只有使用权，没有所有权。而且，你还得按时付我租金。
所以，TikTok的核心推荐算法，所有权仍然是字节跳动的。美国那边的公司，只是花钱租来用。这跟“卖掉”，是两个完全不同的概念。
现在你回头看，我们这边官方在谈判结束后的发言，就说得很清楚了：“通过TikTok美国用户数据和内容安全业务委托运营、算法等知识产权使用权授权等方式解决……达成了基本共识。”
你看，“委托运营”、“使用权授权”，每一个词都对上了。
苹果的“云上贵州”模式
其实，字节这个方案，在国际商业合作里一点也不新鲜。苹果在中国，早就这么干了。
这就是很多人都知道的“云上贵州”模式。
我给你讲讲这是怎么回事。
在2018年以前，所有中国苹果用户的iCloud数据，比如你的照片、通讯录、备忘录，都是存在美国或者其他国家的服务器上的。
但是，中国后来出台了网络安全法。法律明确规定，在中国境内运营收集到的个人信息和重要数据，应当在中国境内存储。
那苹果怎么办？它不可能退出中国市场。
于是，苹果就选择和贵州省的一家国有企业合作，成立了一家叫“云上贵州”的公司。从2018年2月28号开始，中国内地用户的iCloud服务，全部由这家“云上贵州”公司来负责运营。所有数据，也都迁移到了中国内地的服务器上。
你看，这不就跟TikTok现在在美国的方案一模一样吗？
苹果还是那个苹果。它的iOS系统、App Store、iPhone设计，所有核心业务，还是它自己100%掌控。它只是为了遵守中国的法律，把中国用户的数据存储和运营这部分业务，交给了中国本地的公司来负责。
当时有人说苹果投降、把核心技术卖给中国了吗？没有。大家都认为，这是一种聪明的、务实的商业策略。既遵守了当地法规，又保住了自己的核心业务和市场。
TikTok现在做的，本质上是同一件事。它把涉及美国用户的信息、数据存储和安全，这些美方最敏感的东西，纳入一个有美国公司参与的合资公司来运营。以此来打消美方的“国家安全”顾虑。
这根本就不是“卖”，而是一种为了在复杂的国际环境下生存和发展，所采取的灵活策略。
那美方付出了什么代价？
现在，我们把整个事情的脉络都捋清楚了。
第一，TikTok的核心业务公司，还是字节100%控股。主导权没丢。
第二，最关键的算法，所有权还在字节手里，对方只是“租赁”。
第三，这种模式，是参考了苹果“云上贵州”的成熟商业方案，不是什么投降协议。
这就引出了最后一个，也是最有意思的问题。
你还记得吗？谈判一结束，美国财长面对记者的时候，说了一句意味深长的话。她说，中方在谈判中，提出了“咄咄逼人的要求”。
“咄咄逼人”。
这个词，信息量太大了。
你想，如果整个谈判过程，都是我们这边在让步，在妥协，最后签了一个类似“不平等条约”的协议。那在美方看来，应该是他们大获全胜才对。他们怎么会反过来说我们的要求“咄咄逼人”呢？
只有一种可能。那就是我们这边，在同意这个数据安全方案的同时，也提出了让美方感到很棘手、很难受的对等条件。
那这些条件是什么呢？
为了让我们同意这个方案，为了拿到他们最想要的“数据安全监管权”，美方到底在桌子底下，付出了什么样的代价？他们到底在哪些我们不知道的领域，对我们做出了让步？
是开放了某些市场？是放松了对其他中国企业的限制？还是在某些技术领域达成了交换？
这些东西，是不会写在新闻稿里的。但这可能才是整个谈判里，水最深，也最关键的部分。
所以，别再简单地说TikTok“被卖了”。这盘棋，比我们想象的要复杂得多。水面下的博弈，才刚刚开始。
