飞鸽出海TikTok在美国的未来，总算有了一个结果。今天，他们成立了一家新公司，名字叫TikTok USDS Joint Venture LLC。这个名字不重要，重要的是它是一家合资公司。意思就是，TikTok美国业务不再是字节跳动自己说了算了。这就像你开的店，现在拉了几个有实力的新股东进来，而且他们拿了大头。
所有权的权力移交
我们先看看股权是怎么分的。
原来的老板，中国的字节跳动，现在只剩下19.9%的股份。这个数字不是随便定的。在很多地方，持股低于20%，就意味着你不再有重大影响力了。你还是股东，能分钱，但公司的发展方向，你说了不算。
那谁说了算？
有三家美国公司，是这次的主要投资方。它们是银湖资本、甲骨文和MGX。这三家，每家都拿了15%的股份。光他们三家加起来，就占了45%的股份，已经远远超过字节了。
这三家公司都是什么来头？我给你简单说说。
银湖资本，是搞私募股权投资的。他们的工作就是投资科技公司，然后帮公司上市或者卖掉，从中赚钱。他们投TikTok，就是看好这东西能赚钱。
甲骨文，你应该听过，做数据库和云计算的。他们从一开始就盯着TikTok的数据。以前的方案是，TikTok把美国用户的数据存在甲骨文的服务器上，甲骨文当个“房东”。现在不一样了，甲骨文直接当上了“股东”。这样一来，它对数据的控制就更深了。
MGX这家公司，专门研究人工智能时代的安全和管理风险。他们进来，就是为了确保TikTok在技术上，特别是算法上，不会出什么乱子。
除了这三家，剩下的股份由一个财团持有。这个财团里有迈克尔·戴尔的家族办公室，就是那个做戴尔电脑的老板。还有泛大西洋投资这些机构。
所以你看，现在的股权结构，就是美国资本占了绝大多数。字节跳动交出了公司的控制权。它用这种方式，换来了TikTok在美国可以继续运营下去的许可。这笔交易就是这么回事，字节没什么别的选择，要么卖掉，要么关门。现在这个结果，至少保住了部分利益。
董事会：美籍背景占主导
股权变了，公司的决策层，也就是董事会，也跟着全变了。
董事会是公司里权力最大的机构，决定公司的所有大事。这家新公司有7个董事。这7个人里，绝大部分都是美国人。这是硬性要求，必须这么做。
我们一个个看这7个人都是谁，你就明白这个董事会是怎么回事了。
第一个，周受资。他是TikTok现在的全球CEO，也是我们最熟悉的面孔。他还在董事会里，但是，7个人里他只有一票。他更像是一个沟通者，负责把TikTok全球的业务和美国这个新公司连接起来。真要投票做决定，他一个人的作用不大。
第二个，Raul Fernandez。他的头衔是独立董事，还有一个更重要的身份，是安全委员会主席。他的工作背景，是国家安全和技术风险管理。说白了，他就是那个负责让美国监管机构放心的人。他的首要任务不是帮公司赚钱，而是确保公司不出安全问题。
第三个，Egon Durban。他是银湖资本的联合CEO。他代表的是新股东的利益。他的目标很简单，就是让这家公司赚到尽可能多的钱，让他的投资有回报。他是资本的代表。
第四个，Kenneth Glueck。他是甲骨文的执行副总裁。这个人的任务就是盯着数据。他要确保TikTok美国用户的所有数据，都老老实实地待在甲骨文的服务器上，任何数据的调用和访问，都必须符合规定。他是数据的“看门人”。
第五个，David Scott。他是MGX的首席战略与安全官。他也是个搞安全的，但他更关注AI算法的风险。比如，TikTok的内容推荐算法会不会被用来做坏事？这都是他要管的。他考虑的是更长远的技术风险。
剩下两个人，Timothy Dattels和Mark Dooley，都是资深的投资人。他们也代表股东的利益，确保公司在商业上能成功。
你看这个董事会的人员构成。有负责全球业务的，有负责赚钱的，但最重要的，是那几个负责安全和合规的。Raul Fernandez、Kenneth Glueck、David Scott，这三个人组成了一个“安全铁三角”。他们联手，就能在董事会里否决任何他们认为有风险的提议。
举个例子。比如，TikTok的工程师想上线一个新功能，这个功能需要调用一些新的用户数据。这个提案拿到董事会。首先，安全委员会主席Raul Fernandez和AI专家David Scott就会审查，这个功能有没有数据泄露或者被滥用的风险。然后，甲骨文的Kenneth Glueck会评估，数据的处理方式是不是符合协议规定。只要他们中有人说“不”，这个新功能就上不了线。
所以，这个董事会的设计，核心就是“安全”和“合规”，而不是“增长”。权力已经完全掌握在了美国董事的手里。
管理层：本土团队全面掌舵
董事会负责决策，具体的日常工作，由管理层来做。
这家新公司的管理层，也全部换成了美国本土团队。
新的CEO叫Adam Presser。他是一个美国人，负责TikTok、剪映海外版CapCut，还有Lemon8在美国的全部业务。他既要向董事会汇报业务增长情况，也要确保所有运营都符合安全规定。
而且，他们还任命了一个新的首席安全官（CSO），叫Will Farrell。这个人的背景值得注意。他之前在博思艾伦公司工作。
博思艾伦是一家咨询公司，它的主要客户是美国国防部、情报机构。比如CIA、FBI。让一个有这种背景的人来负责TikTok的数据安全和网络安全，这个信号再明显不过了。这就是在直接告诉美国政府：“你看，我们请了你们最信得过的人来管安全，这下你们可以放心了。”
Will Farrell的工作，就是建立一套完整的安全体系。从数据怎么存储，到谁可以访问数据，再到代码的审核，所有环节都要在他的监督之下。他直接向董事会里的安全委员会汇报。
最后，还有一个很重要的点。
这次的合规框架，不只是针对TikTok这一个App。字节跳动在美国运营的所有产品，全部都要纳入这个新公司的管理范围。
这包括现在很火的视频剪辑软件CapCut（剪映海外版），还有生活方式社区Lemon8。
这说明什么？
这说明美国监管机构考虑得很周全。他们不只是想管住TikTok，而是要把字节跳动在美国的整个业务，都装进这个“保险箱”里。这样就避免了字节把TikTok卖掉，然后用CapCut或者别的App再造一个TikTok出来的可能。
具体是怎么操作的呢？
比如你用CapCut剪视频，你上传的素材、使用的模板，这些数据以前可能和TikTok的数据后台有联系。但现在，CapCut的美国用户数据也必须和TikTok一样，完全本地化，存在甲骨文的服务器上，由Will Farrell的安全团队监督。
总结一下。
第一步，交出股权。字节跳动把大部分股份卖给美国资本，自己变成一个小股东。
第二步，交出决策权。成立一个由美国人主导的董事会，核心是安全和合规。
第三步，交出执行权。任命美国人当CEO和CSO，负责日常运营和安全。
第四步，所有业务都装进来。不只是TikTok，CapCut和Lemon8也要接受同样的监管。
经过这四步，一个新的、被彻底“美国化”的TikTok就诞生了。它的算法可能还是来自字节，但它的公司治理、数据管理、人事任命，都已经和原来的字节没有什么关系了。这是一次彻底的切割。对字节来说，这是无奈之举，但也是在当时情况下，能保住这块业务的唯一方法。
