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TikTok美国“割肉”求生:交出数据,但留下了印钞机和大脑

TikTok在美国的业务,现在分成了两家公司。

这很重要。你得把这两家公司分开看,才能明白整件事。

一家公司,是字节跳动自己100%控制的。

这家公司做什么呢?

就干一件事:赚钱

所有能来钱的业务,比如电商、广告、市场活动,都归它管。你可以把它想象成TikTok在美国的“发动机”或者“钱袋子”。这家公司的利润,直接进字节跳动的口袋。

然后,还有第二家公司。

这家公司的名字很长,叫TikTok美国数据安全合资公司,我们叫它TikTok USDS就行。

这家公司是新成立的,而且股权结构很复杂。

它就是用来解决美国那边担忧的。

所以,它的任务也很明确:保证安全

所有敏感的事情,都归它管。比如,美国用户的个人数据怎么存、怎么管。平台上的内容要怎么审核,符不符合当地的规定。还有软件代码的保障。这些都是以前美国最爱找茬的地方。

现在,TikTok把这些业务全部打包,扔给了这家新公司。

这就等于建了一道防火墙。

赚钱的公司和管数据的公司,分开了。

我们再来看这家管安全的新公司,TikTok USDS。

谁说了算?

看股权就知道了。

字节跳动自己,只占了19.9%的股份。虽然是最大的单一股东,但连20%都不到。

剩下的股份呢?大部分都在别人手里。

字节跳动现在的一些美国股东,占了30.1%。

然后,新拉进来的投资者,占了整整50%。

这些新投资者来头不小。有美国的科技公司甲骨文,有知名的投资机构银湖资本,还有一个来自阿联酋的主权基金。

你看这个比例,字节跳动根本没法控制这家公司。

董事会更能说明问题。

董事会总共有七个座位。

字节跳动只能占一个。

而那些新来的投资者,一下子就占了三个。

字节跳动现有的美国股东占两个。

还有一个是独立董事。

你算算看,在董事会里,字节跳动只有一个声音,而美国这边的资本加起来有五个声音。所以,这家负责数据安全的公司,它的方向盘,是牢牢握在美国人手里的。

这样一来,美国那边就放心了。

数据是你们美国公司在管,董事会也是你们美国人占多数。

但是,这还不是最关键的。

最关键的东西,是TikTok的算法

算法才是TikTok能火遍全球的秘密武器。它决定了你打开App后会看到什么视频。

那么,这个算法归谁呢?

答案是:还归字节跳动

这一点绝对没有让步。算法的知识产权,100%属于字节跳动。

那家在美国新成立的安全公司(TikTok USDS)要怎么用算法呢?

它需要向字节跳动付钱,拿到一个授权。

这就好比,字节跳动掌握了一个绝密的菜谱。它没有把菜谱卖掉,只是把菜谱租给了美国这家公司用,而且每年还要收租金。

这个操作太重要了。

因为它保住了字节跳动最核心的技术资产。而且,通过收取授权费,还能再赚一笔钱。

所以,我们现在把整个事情串起来看。

第一步,把业务拆分。赚钱的归自己,敏感的交出去。

第二步,成立一家新公司管敏感业务。让美国资本占大头,让他们来管理,让他们放心。

第三步,保住最核心的算法。不出售,只授权,还要收费。

这样一来,字节跳动就实现了一个目标:它在美国的赚钱能力几乎没有受损,同时又解决了当地最关心的数据安全问题。之前因为这些争议,TikTok在美国的广告收入和用户增长都受到了影响。现在障碍清除了,公司可以重新开始正常赚钱了。

很多人会拿这件事和苹果的“云上贵州”模式比较。

这个比较有道理。

我们先说说“云上贵州”是什么。

以前,苹果中国用户的iCloud数据,是存在国外的服务器上的。后来中国出了新规定,要求数据必须存在中国境内。

苹果怎么办呢?

它就和贵州省的一家国有企业合作,成立了“云上贵州”公司。把中国用户的iCloud数据,全都搬到了贵州的服务器上,由这家中国公司来运营管理。

你看,这和TikTok的逻辑很像。

都是为了遵守当地的法律,把本地用户的数据,交给本地的公司来管理。这叫作“数据本地化”。

但是,TikTok的情况比苹果要复杂得多。

苹果的iCloud,存的主要是用户的照片、联系人、备份这些个人资料。这些数据虽然也很重要,但它不会主动影响你的想法。

可TikTok不一样。

TikTok的核心是内容推荐算法

这个算法会决定上亿美国人每天看什么,听什么,流行什么。它直接关系到信息的传播,甚至可能影响舆论。

所以,美国那边对TikTok USDS这家新公司的审查,肯定会比对“云上贵州”严格得多。他们会死死盯住内容推荐的权重和规则,确保一切都在他们的掌控之中。

不管怎么说,TikTok这次提供了一个很好的范本。

它告诉所有想出海的中国科技公司,当你在国外遇到类似的数据安全或信任问题时,不一定非要把自己卖掉,或者硬着头皮退出市场。

你可以换一种思路。

你可以主动把敏感的部分剥离出来,交给当地的合作伙伴,用这种方式换取信任和市场空间。同时,把自己的核心技术和赚钱的本事牢牢抓在手里。

这就像是一种交易:我让渡一部分数据控制权,你给我一个公平的市场环境。

在现在这个全球化越来越不顺利的大环境下,这种解决问题的方式,可能比直接对抗要聪明得多。它不是一个“有你没我”的零和游戏,而是找到了一条能让双方都接受的中间道路。

所以,当这个方案的消息出来以后,你看甲骨文的股价,盘前一度涨了超过6%。资本市场是很聪明的,他们看到了这个方案里的商业机会。这说明,这个方案是可行的,是能让多方都获利的。

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