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一份美区 TikTok 运营自查清单:客服保分、活动复盘、促销算账

我们来聊聊怎么把一个 TikTok 店铺的后台运营给盘顺了。

店铺客服

先说清楚,在美区做 TikTok,客服的主要工作不是跟人聊天卖东西。这边售前咨询少得可怜。客服的核心任务,就是保住你的店铺评分。

而且九月平台改了规则。现在店铺评分主要看三块:商品满意度、履约物流,还有客户服务。这三项里,客服一个人就扛了两项,所以这个岗位很重要。

我们先说客户服务这一项。

它有两个指标你每天都得看。一个是“60天售后响应时长”。说白了,就是客户有退款、退货这些问题,你花了多久去处理。平台自动帮你处理的不算。你想让店铺数据好看点,那最好是24小时内处理完。我的建议是,别等,当天收到的问题,当天就给它清零。你今天不回,明天可能就忘了。两天不回,买家就火了。他一生气,就可能直接给你差评。

你可以在后台设置一些规则,让系统自动处理一些问题。这样可以帮你更快地完成任务。比如,有个买家说收到的东西在路上被快递搞坏了,申请退货。这种情况,你就直接设置一条规则,只要退货原因是“物流损坏”,系统就自动批准。你别去跟买家掰扯,也别去找物流扯皮。为那点小钱浪费你半天时间,不值当。但是,你得注意,这种用规则处理的售后,后面是没法申诉的。所以规则怎么定,你自己要算好这笔账。

另一个指标是“60天咨询不满意度”。就是买家跟你聊完天,反手给了你一到三星。这事儿就计入指标了。人就是这样,不满意了很可能会给你个差评,但满意了他可能什么都不说就走了。所以你得主动点。聊完之后,你可以顺便说一句:“问题解决了吗?如果觉得我服务还行,麻烦点个赞哦。”这样就行了。但是,你千万别说“给你五美金,帮我改个好评”这种话,这是明令禁止的,被抓到店铺就危险了。

接下来说商品满意度

这块也看两个指标。一个是“60天差评率”。差评这个东西,一旦给了,就永远记录在你的后台数据里了。就算后面买家帮你改了,也只是前台显示好看一点,后台的记录是删不掉的。

客服能做的,主要是在发货前想办法。举个例子,比如你卖一个需要自己组装的椅子。很多人可能分不清两种长得差不多的螺丝。你就可以在包裹里放一张小卡片。卡片上印一个二维码。买家扫码就能看到一个一分钟的安装视频。视频里直接告诉他,先用长的A螺丝固定椅腿,再用短的B螺丝固定靠背。这样就能减少很多因为买家自己没搞懂而给的差评。

但是,想从根本上解决问题,还是要靠供应链和选品运营。客服只是个“情报员”。一个好的客服,不应该只是处理问题。他应该每天下班前,花15分钟,把今天遇到的所有问题分个类。你可以建一个共享的在线表格。客服每天就在表格里记录:日期、产品SKU、问题类型(比如“尺寸不对”、“颜色有差别”)、用户抱怨的原话。运营每周一早上,第一件事就是看这个表格。如果他发现,某个裤子的SKU,总有人抱怨说“比尺码表小一号”,那他就要马上去检查产品页面,是不是尺码表写错了,或者要去跟工厂核实,是不是这批货的版型有问题。用客服收集到的一线信息,去推动后面的环节改进。这才是一个完整的流程。

营销活动

平台自己搞的活动很多。但是,说实话,除了黑五,大部分活动都没什么太大水花。

所以,你必须自己建一个活动的档案库。别嫌麻烦,这东西以后能帮你省大事。你可以用一个在线表格来做。每次参加完一个活动,不管是大是小,你都花半小时把它记录下来。

表格里应该有这几项:活动时间、参加的产品是哪个类目的、折扣打了多少、用了哪种优惠方式(比如是满减还是优惠券)、活动期间的实际成交价是多少、平台给了你哪些流量位置、为了这个活动投入了多少人力、最后卖了多少钱、转化率怎么样。最后,你还要写一下,这次活动和你预期的差距在哪,为什么。

第一年你就老老实实地记。到了第二年,平台又搞同样的活动了。你就把去年的记录翻出来看。哦,去年这个活动,我们主推A产品效果很好。那今年就继续主推A,再加个新品B试试看。这就比你每次都凭感觉瞎想要靠谱得多。

但是,黑五是完全不一样的。它不是一个小活动,它决定了你明年上半年过得好不好。所以这事儿你得提前很久就开始准备。真的不夸张,你可能过完年就得开始想黑五要卖什么了。最晚到了第二季度,也就是夏天的时候,你的选品、库存、物流方案、要合作的达人,就都得定下来。第三季度,秋天的时候,你的价格就要锁定,所有宣传用的视频、图片、文案,也都要准备好。你要是等到十月份、十一月份才开始手忙脚乱地准备,那基本就是去凑个热闹,啥也捞不着。

促销活动

你得先分清楚,后台“Promotion”这个功能,和你上面说的平台“Campaign”活动,是两回事。“Campaign”是平台组织的,大家一起参加。而“Promotion”是你自己店里就能设置的小活动,是你最常用的工具。

这里面主要就两种玩法。

第一种是降价

降价又分两种。一种叫“商品折扣”,这个最简单。你设置一个折扣,比如九折,最长可以持续45天。设置好了就不用管了。另一种叫“秒杀”,这个前端页面上会有个倒计时,看着比较吸引人。最长可以设置3天。它最烦人的一点是,时间一到,价格就自动恢复成原价了。所以你作为运营,得在手机上设个闹钟。闹钟一响,就赶紧去后台把秒杀活动再续上。不然价格一跳回去,可能煮熟的鸭子就飞了。其实在美区,很多店铺的日常价格,就是用这种秒杀或者折扣价来卖的。你常年挂着一个秒杀价,平台也不怎么管。

第二种是直播促销

这个玩法就更多了。比如“直播秒杀”,就是只能在你用自己官方账号直播的时候用。时间很短,最多20分钟。还有“直播优惠券”,也是官号直播时才能发的。你可以用它来留住直播间的人。

还有一些是专门给达人用的。比如“达人秒杀”,达人可以在他自己的后台决定什么时候开、什么时候关,最长可以开14天。还有个叫“达人直播送好礼”,其实就是我们常说的“福袋”抽奖。这个主要是为了让观众在直播间多待一会儿,帮你把直播间的权重做上去。

那么,一个达人促销活动是怎么跑起来的呢?

第一步,商务同事去找达人谈合作。
第二步,谈好了,商务会把达人的ID、这次要合作的产品链接、谈好的佣金比例,发给你这个运营。
第三步,你拿到这些信息,打开你的成本计算表。把产品成本、运费、平台抽成、还有给达人的佣金,一项一项都填进去。算一下,卖出一单,最后你还能赚多少钱。
第四步,算下来如果能赚钱,你才去后台帮他创建这个活动。如果算下来要亏本,或者赚得太少,你就得让商务再去跟达人谈谈条件。

你看,不管是客服、活动还是促销,每天都会产生一堆数据。一个成熟的团队,会把这些数据都弄到一个地方,比如一个共享的表格,或者一个BI系统里。而且这个系统最好能自动报警。比如,你可以设置一个规则:如果某个产品的差评率,连续三天都在上升,系统就自动给你发一封邮件提醒。这样,就是问题主动来找你,而不是你每天像没头苍蝇一样自己去找问题。

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