飞鸽出海都是GMV MAX给闹的，真好
说真的，最近圈子里风气好了不少，我得谢谢 GMV MAX。
真的，发自内心的。
终于，TMD终于没人天天在那扯什么增长、什么市场占有率了。这俩词儿，前两年听得我耳朵都快起茧子了。
你还记得那会儿吗？TikTok Shop刚开投放那阵子。好家伙，那哪是做生意，简直就是拉斯维加斯的赌桌。一堆人，眼睛都是红的，把一捆捆的钱往里砸，嘴里喊的都一样：“别管赚不赚！先别管！我要量！我要排名！”
那股疯劲儿，现在想起来都觉得后怕。
所以呢？结果呢？
一批人冲进来，烧光，然后像人间蒸发一样消失。另一批人再冲进来，再烧光，再消失。尸体堆着尸体，后面的浪一来，前面的连个响儿都听不见。
现在我算是看明白了，那些项目，从一开始就注定得死。一个生意，要是一开始想的就不是怎么赚钱，而是怎么把数据做得好看给别人看，那它从根上就烂了。
不死你死谁？
可以接受暂时的销量下降，但不能允许卖一单亏一单
别笑话别人，我们自己，前阵子也差点成了炮灰。
就为了搞定那几个转 GMV MAX 后半死不活的产品，我们团队也上头了，投钱投得……说失控都算客气了。
那一个礼拜，我天天盯着后台，看着那片红色的赤字，心口堵得跟塞了块砖头一样。真焦虑，头发都多掉了好几根。
直到上周的账单出来，我们几个围着电脑，谁也不说话。
最后还是我先开的口：“停了。除了还在赚钱的，其他的，全给我停了。”
那一刻，脑子突然就清醒了。
再冲，就是纯纯的怨种。
我宁可这个月销量掉一半，也绝不能再看着后台显示“卖出一单，亏损XX元”了。以前觉得，战略性亏损，为了抢市场嘛，说出去多牛逼。
现在觉得，狗屁。
亏钱就是亏钱，还“战略性”，真会给自己脸上贴金。
我们团队小，没那么多弯弯绕绕，也没人逼着我们必须完成什么狗屁KPI。所以，说停就停。之前卖得再好的“王牌产品”，现在算下来是亏的，那就暂停投放，预算直接挪到别的平台，或者给到达人渠道那边去。
要里子，不要面子。
以前是满脑子想着怎么把GMV的数字做大，怎么在榜单上往前挪一名。
现在？现在我TMD只想知道，这一单发出去，我口袋里是多了五毛钱，还是一块钱。
就这么简单，就这么实在。
把那个不切实际的预期给它扔了，心一下就平了。真的。
科比被限制了，老鱼和阿泰们站了出来
万幸，我们从一开始就没把身家性命全押在“付费投放”这一条道上。
所以这波 GMV MAX 搞得我们主路交通瘫痪，但还不至于全线崩溃。反而，给了其他小路冒头的机会。
这几天，投流是暂停了，但合作的那些达人还挺给力，发的视频都在推我们的款。单子虽然没以前那么爆，但还是零零星星地在进。再加上一些老客户的复购，自然流量什么的，业绩不至于跌到没眼看。
这感觉像什么？
就特像10年NBA总决赛，湖人打凯尔特人抢七那场。全世界都知道，绿军的防守就是往死里掐科比。那天科比手感也确实冰凉，24投6中，眼瞅着要完蛋。
你还能指望他一个人把冠军扛回来？做梦呢。
但湖人最后赢了。
靠谁？靠老鱼费舍尔啊，第四节那个要命的三分，把比分追平了；靠阿泰斯特啊，那家伙全场都在肉搏，还拿了20分，跟个疯狗一样。还有奥多姆他们，每个人都站出来顶了一会儿。
我们现在就是这个状态。
付费投流，就是我们的科比，现在被算法这个“绿军”给限制住了，指望不上了。
但我们那些合作的达人，就是老鱼，平时看着不起眼，关键时刻给你来个“绝杀”视频，续上一口命。
我们的私域和复购，就是阿泰，数据不好看，但足够强硬，能保证你有个最起码的“防守”，不至于被一波流带走。
还有其他平台铺的链接，乱七八糟的各种渠道，就是那些角色球员，虽然不能力挽狂澜，但每个人上来得个几分，抢个篮板，就能让你撑到比赛结束。
这么一搞，虽然场面难看，但至少还活着。压力一下就小多了。
要里子不丢人，死要面子才是小丑
真的，最近这段时间，人活得特别明白。
以前天天琢磨那些虚头巴脑的打法、模型、理论。
现在，就琢磨一件事：怎么搞钱。
这单怎么才能多赚点，那个渠道怎么才能花最少的钱带来一个订单。
要么，你就真有那本事，能把新算法玩明白，在别人都亏钱的时候你还能稳定盈利。那你牛逼，你是大神，我们都佩服你。
要么，就老实点，灵活点。这条路走不通，就赶紧换条路。别在那死磕，别在那硬撑。
都什么时候了。
为了实实在在的利润，主动把摊子收一收，要里子，真的一点都不丢人。
还在那打肿脸充胖子，为了个面子继续烧钱亏损的，我只能说，纯纯的小丑。
玩儿蛋去吧。
