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10亿月活封神,然后?美区换帅、印尼裁员,TikTok的棋局刚到中盘

移动端月活首次突破10亿

又是TikTok。

我跟你说,每隔一段时间,你就总能看到这三个字带着一串夸张到咋舌的数字,蹦到你的眼前。这次是啥?海外月活,10亿

这可不是国内的抖音,是纯纯的海外版,在Meta、谷歌这些地头蛇的眼皮子底下,硬生生拉起来的山头。10亿啊,朋友们,这不是个冷冰冰的数字,这是10亿个活生生的人,每天至少有那么几十分钟,生命是属于TikTok的。地铁上,马桶上,睡觉前,他们都在那儿刷着,笑着,哭着,然后顺手下个单。

你以为这就完了?人家顺手做的一个副产品,视频剪辑工具CapCut,也就是咱们国内的剪映,在海外也是横着走。一个月三千多万的下载量,稳稳当当坐在同类应用的头把交椅上。这感觉就像什么?就像一个武林高手,主业是练剑的,已经天下第一了,结果人家告诉你,他业余时间练的飞刀,也他娘的是天下第一。你说,这让其他人怎么玩儿?

咱们再掰扯掰扯这10亿人是从哪来的。

美国市场,永远的C位,超过1.7亿的用户。老美那边,真是嘴上喊着“危险危险”,身体却诚实得很。一边是国会山的老爷们天天琢磨着怎么把它给禁了,一边是普通民众刷得不亦乐乎,钱包也乖乖奉上。所以你看,美国不仅是用户最多的地方,也是TikTok收入贡献最高的地区。白花花的银子,谁不爱呢?

然后就是印尼和巴西,这两块新兴市场的代表,简直就是TikTok的“流量血库”,提供了用之不竭的新鲜血液。年轻人多,上网欲望强,对新鲜事物接受度高,这不就是短视频最完美的土壤吗?

光人多还不行,得留得住。用户粘性这块儿,TikTok更是拿捏得死死的。以前大家总觉得,社交还是得看Facebook、Instagram,那是扎克伯格的铁王座。结果呢?eMarketer的数据预测,今年TikTok的日均使用时长就要把Meta全家都给超了。扎克伯ᵍ估计现在看TikTok的眼神,就跟看自家后院里突然冒出来的一头哥斯拉一样,又惊又怕还没啥好办法。

流量是什么?流量就是钱。直播业务,以前大家只认Twitch,那是游戏宅男的圣地。结果今年一季度,TikTok直播悄无声息地就干到了全球第二,把Twitch给挤下去了。这背后是什么?是无数个主播在屏幕前声嘶力竭,也是无数个用户在屏幕后疯狂点击“送礼”。

有了流量和直播,广告收入内购收入这两台印钞机就开始疯狂转动。2024年预计全球收入236亿美元,明年就奔着331亿去了。这赚钱的速度,简直让人怀疑他们是不是把美联储的印钞机给搬到自己公司里了。

当然,最可怕的还是TikTok Shop,这才是真正的大杀器。

市场2024年GMV(预估)我的“胡说八道”
美国约150亿美元消费力最强,潜力也最大,但也是最危险的“火药桶”。
印尼约120亿美元本地化做得最深,和Tokopedia联手,这是要在东南亚当“土皇帝”。
泰国约40亿美元东南亚的另一个桥头堡,直播电商玩得飞起,完美复制国内经验。
其他约16亿美元欧洲、拉美、日本…星星之火,正在全球各地准备燎原。

看看这数据,326亿美元的GMV,而且增速快得吓人。这才几年?从一个娱乐App,摇身一变成了电商巨兽。它用事实告诉所有人,我不仅能让你笑,我还能让你心甘情愿地把钱掏出来。

七年。一个App的诞生到成为全球文化现象,只用了七年。这是在Meta、谷歌、Snapchat这些巨头的围剿下完成的。这个故事,你拍成电影,估计都没人信,太夸张了。

战略重心调整

风光是真风光,但爬得越高,风就越大。TikTok头顶上那把叫“禁令”的达摩克利斯之剑,也越来越亮了。

特朗普那老哥签的行政令,就像个永远不会到点的闹钟,隔三差五就响一下,提醒你:我还在。虽然这次又传出消息要延期,给了TikTok喘息的机会,但这种悬而未决的状态,才是最折磨人的。你永远不知道靴子什么时候会掉下来,你的每一步扩张,都可能因为华盛顿的一纸文件而瞬间归零。

除了政治上的剑,还有经济上的刀。美国关税一上涨,最先感受到寒意的就是那些在TikTok Shop上卖货的中国卖家。有内部员工说,5月份美区国际卖家的销售额直接掉了两三成。成本飙升,利润比纸还薄,这生意还怎么做?

内忧外患之下,TikTok开始了堪称“壮士断腕”式的大调整。

最劲爆的消息是,美国电商业务因为没达标,直接派了中国高管去接手。内部开会,从以前的英语为主,变成了普通话为主。飞书里的工作交流,也更多地用中文了。这画面想想就很有意思,一群外国员工,开着飞书的实时翻译功能,一脸懵逼地看着屏幕上滚动的中文指令。这说明什么?说明到了关键时刻,效率和执行力压倒一切。什么文化融合、语言习惯,都得给“活下去”这个最高目标让路。这是一种战时状态的信号。

在印尼,动作也同样激烈。和本土电商巨头Tokopedia深度捆绑,合并卖家中心,这毫无疑问是明智的,抱团取暖,强强联合。但另一面呢?裁员。传闻要从5000人裁到2500人,直接腰斩。商业世界就是这么残酷,每一份光鲜亮丽的合作协议背后,可能都藏着成百上千个被优化掉的普通人的故事。没有温情脉脉,只有冰冷的商业计算。

当然,光收缩和调整是不够的,还得主动出击

“鸡蛋不能放在一个篮子里”,这个最朴素的道理,字节跳动比谁都懂。美国市场这个篮子虽然又大又香,但保不齐哪天就被人一脚踹翻了。所以,必须赶紧在全球多准备几个篮子。

于是我们看到,TikTok宣布要加大对英国市场的投资,在伦敦搞个上万平米的新办公室,再招几百号人。欧洲的心脏地带,必须得有个稳固的据点。

然后是TikTok Shop的全球化版图,像撒豆成兵一样,德国、意大利、法国、墨西哥,还有最近的日本,一个个新站点接连开通。这是在干什么?这是在对冲风险。美国市场一旦有风吹草动,其他的市场能立刻顶上来,保证整个商业帝国的稳定运转。

这一切的最终目标是什么?是把TikTok打造成一个真正的全球化的抖音。一个不再仅仅依赖某个单一超级市场,而是能在全球各地都开花结果,靠着社媒和电商两条腿走路的超级平台。

就像张一鸣说的那样,“TikTok已经成为了全球文化的一部分”。这话听起来有点官方,有点像是在给投资人打气。但你回过头想想,从一个被人嘲笑的对口型App,到今天这个地步,他们确实是把一个个吹过的牛,都变成了现实。

现在,就看他们怎么把这个已经在中国、在美国、在东南亚被验证过的奇迹,在全球更多的地方,再稳稳地复制一遍了。这棋局,越来越有意思了。

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