飞鸽出海亚马逊自发货如何多元化？
亚马逊自发货如何多元化？
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浅若清风 评论
01、梳理家底
在这几天的卖家后台，我已经看到了不少的热卖listing呈现出了“Currently Unavailable”的状态。
没有其他原因的话，应该是产品出现了暂时的断货。
如果疫情在短时间内得不到有效的控制，这种情形应该会大范围的出现在中国卖家的产品上。
这对产品的持续运营可谓是毁灭性的打击，一款热销的产品很可能就此寿终正寝。
所以，在这样的局面下，卖家首先要做的，就是盘点一下自己的“家底”，看一下现有的库存究竟能支撑多长的时间。
如果产品的支撑时间较短，可以人为的降低一下流量，关闭付费的流量来源，只保持自然订单的出货流量。
价格也适当的做一下调整，适度的拉升以减缓出货的速度。
毕竟转化率的降低带来的损害，要比断货小得多。
02、与供应商保持密切联系
目前，国内的跨境卖家的主要货源地，基本都是集中在珠三角和长三角周边。
而根据目前的政策情况，深圳、东莞、温州、义乌等地的大部分工厂均未按时开工。
具体复工时间，估计还要根据疫情的防控情形来定。
这个时候，卖家必须要与各个供应端保持密切的联系。
工厂有现货的，提前支付定金，确保产品供给。
工厂没有现货的，应尽量获得工厂准确的开工时间安排。
这都是后续工作的铺垫。
03、供应链多元化
在疫情刚开始肆虐时，我身边的一个做户外器材的亚马逊大卖，已经准确的预判了疫情的走势。
接近两周的时间，他先后开发出了巴基斯坦、台湾和越南的三家供应商。
在这次断货风潮中，他的危机算是暂时可以解除。
可能这对于一些新手卖家来说，是不太容易实现的途径。
但是对于规模中等以上的跨境卖家来说，供应链分布的多元化，应该是要提上日程的事情。
毕竟类似的这样的事件，谁都不敢保证以后不会再次发生。
这次疫情过后，相信开发跨国供应链的卖家会越来越多。
04、自发货卖家要注意店铺绩效
做自发货的卖家，要在疫情的影响下做到快速响应。
每天要对可售的库存做到心中有数，后台的可售数量和配送时间要适当保守。
对于那些因为疫情影响产生的订单延迟，要积极和顾客进行沟通。
在这方面，亚马逊官方也为卖家提供了一些便利。
在卖家后台中，可以看到这样一条消息。
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